Learnmore. French c'est un grand plaisir de travailler avec un gamin comme ça. Une présence professionnelle de grande qualité, très prévenante et attentive à tous.

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Cest un plaisir de travailler depuis des années avec un partenaire de distribution d’activités comme Civitatis pour son professionnalisme et sa grande équipe ! Chelsea FC Plc La visite du stade et le musée du Chelsea FC se sont joints à Civitatis en juillet 2018.

Télécharger l'article Télécharger l'article Dans la plupart des lieux de travail, il est inévitable d'interagir avec les autres. Malheureusement, vous rencontrerez parfois des collègues qui vous feront perdre votre sang-froid. Il est important de savoir comment travailler avec quelqu'un de façon professionnelle, même si vous ne vous entendez pas bien avec lui ou elle. En apprenant à naviguer dans votre lieu de travail sans vous impliquer émotionnellement, vous verrez qu'il existe différentes façons de supporter de travailler avec quelqu'un avec qui vous ne vous entendez pas. 1 Essayez de limiter le nombre d'interactions. Bien qu'il ne soit pas toujours possible d'éviter complètement un collègue, vous pouvez essayer de rendre vos interactions les moins fréquentes possible. Simplement éviter les rencontres est probablement la meilleure manière de gérer cette situation. Certaines interactions sont certainement inévitables, surtout si vous travaillez ensemble directement. Toutefois, vous pouvez éviter de discuter avec le collègue en question autour de la machine à café ou pendant la pause. Si vous voyez votre collègue entrer dans le cercle de discussion, vous pouvez vous éclipser poliment en disant quelque chose comme Bien, je dois retourner au travail. À plus tard. » [1] . Essayez de maintenir un registre professionnel quand vous devez interagir avec ce collègue. Évitez d'évoquer des sujets personnels ou des choses n'ayant rien à voir avec ce que vous êtes en train de faire. Quand vous parlez avec quelqu'un qui ne vous apprécie pas, cela peut s'avérer être une invitation à un échange négatif [2] . 2 Soyez aimable avec la personne qui vous importune. De nombreux travaux en psychologie montrent qu'il est très difficile de ne pas apprécier quelqu'un qui vous aime bien. Si votre collègue sent le respect que vous lui portez, la mauvaise opinion qu'il a de vous pourra peut-être s'effacer [3] . Dites à un autre membre du bureau que vous aimez bien et respectez le collègue qui vous pose problème. Cette information sera peut-être répétée. Comme ce message n'est pas directement transmis par vous, le collègue concerné aura plus tendance à y croire [4] . Montrez un intérêt véritable pour ce que votre collègue apporte à l'entreprise. Les gens ont tendance à apprécier ceux qui leur fournissent de l'attention et qui suivent ce qu'ils disent. Tout en continuant d'éviter un maximum la personne concernée, écoutez bien ce qu'elle dit quand vous interagissez avec elle. Cela pourrait aider à ce que votre collègue vous apprécie plus [5] . Les interactions simples et amicales peuvent également aider. Une petite chose comme dire bonjour » peut s'avérer bienfaisante [6] . 3Séparez votre vie professionnelle de votre vie personnelle. Si vous avez du mal à interagir avec un certain collègue de travail, essayez de mieux séparer votre vie personnelle de votre vie professionnelle. Vous n'êtes pas obligé d'entretenir des relations sociales avec vos collègues en dehors du travail. Si le collègue qui ne vous aime pas est souvent présent aux réunions de collègues après le travail le vendredi soir, n'y allez plus et allez voir des amis que vous connaissez d'en dehors du travail [7] . 4 Si la situation vous échappe, faites-le signaler. N'allez pas dire qu'untel se comporte mal si ce n'est pas nécessaire. Toutefois, si le comportement d'un individu vous empêche de travailler correctement, vous devriez le signaler. Allez voir le responsable des ressources humaines si la situation s'empire. Si votre capacité à travailler est mise à mal, vos supérieurs hiérarchiques peuvent vous aider dans la négociation de la situation. Si vous voulez signaler un problème, vous devriez prendre trace de vos échanges durant une semaine ou plus pour disposer de preuves solides à présenter à vos supérieurs [8] . Assurez-vous de prendre le temps d'analyser dument la manière dont le comportement de votre collègue influe sur l'entreprise. Utilisez des termes objectifs et expliquez bien la façon dont le comportement de votre collègue nuit à la productivité et au moral au sein de l'entreprise [9] . Gardez à l'esprit qu'il s'agit là d'un ultime recours. Vous devriez éviter de vous faire connaitre comme le petit rapporteur » de l'entreprise. Ne faites signaler le comportement d'un de vos collègues que si vous pensez qu'il ou elle vous fait des attaques personnelles, vous harcèle, et que ses actions se répètent même si vous essayez d'améliorer ou d'éviter la situation [10] . 1 Gardez une vision saine de la situation. Du point de vue émotionnel, garder une vision positive est l'une des meilleures façons de gérer un collègue qui vous apporte quelque chose de négatif. Restez concentré sur vos objectifs à long terme et vos rêves de carrière. Évitez de donner trop d'importance à une petite altercation de bureau. Quand vous êtes frustré, pensez à l'endroit où vous voulez vous retrouver l'an prochain ou dans les cinq prochaines années. À quel point ce collègue est-il réellement important face à vos ambitions à long terme ? Combien de temps travaillerez-vous effectivement ensemble ? Il est plus que probable que votre collègue néfaste ne côtoiera pas votre route pendant très longtemps [11] . Pouvez-vous tirer une leçon de cette situation ? Essayez de voir votre situation comme une leçon sur la façon de se comporter avec les autres. Si ce que votre collègue déteste par-dessus tout c'est de se compliquer les tâches, évitez de répéter ce genre d'action dans vos échanges futurs [12] . 2 Prenez du recul par rapport à la situation sur le plan émotionnel. Bien que ce soit plus facile à dire qu'à faire, la meilleure façon de gérer une situation néfaste est souvent de trouver une façon de s'en détacher émotionnellement. Essayez simplement d'ignorer le comportement de votre collègue en refusant d'y réagir [13] . Pratiquer des techniques de relaxation durant la journée peut vous être utile. Vous pouvez essayer de calmer vos pensées en vous focalisant avec une grande concentration sur l'instant présent. Prenez conscience de votre respiration, de votre corps et de ce qui vous entoure. Cela vous empêchera de réagir trop fortement aux actions de votre collègue en vous focalisant sur le physique uniquement [14] . 3 Trouvez du soutien en dehors du travail. Quoi que vous fassiez, ne dites pas de mal dans le dos de votre collègue avec d'autres personnes de votre société. Non seulement cela donnera une mauvaise image de vous, mais cela peut aussi revenir aux oreilles de votre collègue et faire empirer la situation. Tout le monde a besoin d'extérioriser de temps à autre. Vouloir expulser vos frustrations n'est pas un problème. Cependant, ne le faites qu'en dehors du bureau. Parlez à des proches d'en dehors du milieu de votre travail plutôt qu'à des connaissances du bureau [15] . 1 Essayez de comprendre le point de vue de votre collègue. Bien que cela puisse être difficile à admettre, peut-être que vous faites des choses qui ont pour conséquence que votre collègue ne vous apprécie pas. Essayez de vous mettre à la place de votre collègue pour voir s'il n'y a pas un comportement néfaste de votre part. La jalousie est souvent source de mauvaise entente. Il se peut que votre collègue vous perçoive comme réussissant mieux ou qu'il voie en vous des qualités qu'il n'a pas. Bien que vous ne puissiez pas forcément faire disparaitre la jalousie de votre collègue, vous pouvez cependant déterminer si vous avez peut-être un peu trop vanté vos réussites. Si c'est le cas, peut-être que vous favorisez la mauvaise entente de cette manière [16] . Les gens peuvent prendre la timidité pour de l'impolitesse. Si vous échangez simplement peu avec votre collègue, il ou elle peut penser que vous êtes un peu froid avec lui ou elle. Essayez d'être un peu plus amical pour améliorer la situation [17] . Est-ce que les autres membres du bureau semblent vous aimer ? Si ce n'est pas le cas, vous avez peut-être un comportement qui gêne les autres, sans que vous vous en rendiez compte. Parlez avec un collègue qui vous est proche et demandez-lui un avis objectif sur votre comportement. Déterminez s'il y a quelque chose que vous faites qui déstabilise les autres [18] . 2 Repensez à vos échanges passés avec ce collègue. Souvenez-vous du déroulement de vos interactions passées avec votre collègue. Parfois, certaines personnes n'aiment pas d'autres personnes à cause d'un seul mauvais échange. Peut-être que vous avez fait ou dit quelque chose qui serait à l'origine de la mauvaise entente. Il se peut que ce soit quelque chose de simple, comme ne pas avoir maintenu la porte de l'ascenseur ouverte pour lui ou elle un matin, sans faire exprès. Peut-être que vous lui avez manqué de respect accidentellement, en faisant un commentaire sur ses vêtements par exemple, qu'il ou elle aura mal pris [19] . Si vous parvenez à vous rendre compte d'erreurs de votre part, faites des excuses sincères à votre collègue. Si la mauvaise entente provient d'un simple malentendu, il peut être mis de côté rapidement avec une petite conversation [20] . 3Déterminez votre niveau de stress. Déterminez à quel point la situation vous ennuie, tout en étant honnête avec vous-même. Si vous ne parvenez pas à séparer votre vie professionnelle de votre vie personnelle, peut-être qu'il est temps pour vous de trouver un autre emploi. Cependant, gardez à l'esprit que les personnalités difficiles existent dans tous les corps de métier. Si vous avez vraiment du mal avec les partenaires difficiles, envisagez de voir un psychologue pour gérer votre stress de façon globale. Références À propos de ce wikiHow Cette page a été consultée 28 048 fois. Cet article vous a-t-il été utile ? Abonnez-vous pour recevoir la newsletter de wikiHow! S'abonner

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BATUHAN - Élève de 3ème au Collège Nelson Mandela Grenoble J'ai été très heureux d'avoir participé à cette semaine de stage en visio avec Tous en stage ! Merci beaucoup de nous avoir accompagné durant la semaine, c'est grâce à vous que j'ai pu découvrir tous ces métiers. SARAH OURAHMOUNE - Marraine et vice championne de boxe aux jeux olympiques de RIO 2016 Être Marraine c'est avant tout s'engager auprès de nos jeunes, t leur offrir le champ des possibles pour leur permettre de s'impliquer dans leur orientation et de choisir leur chemin en osant se projeter vers de belles réussites professionnelles. Chef d'établissement du collège Thomas Mann Paris 13 Nous sommes très fiers d'avoir permis à nos élèves de 3ème de participer à de nombreuses sessions en digital. Malgré la situation sanitaire, notre collaboration avec TES fut encore un grand succès ! Nathalie MINGUET - Resp. Projet & Etudes Diversité AIR FRANCE Air France propose depuis plus de 6 ans, une semaine de découverte et d’orientation pour les collégiens de 3éme des quartiers prioritaires. Participer cette année à l’initiative de la Fondation de TF1, nous permet d’accroître notre offre auprès des élèves mais aussi de donner une nouvelle dimension à notre programme à travers le partage d’expériences multi entreprises. Une belle dynamique à poursuivre ! Claire DELATULLAYE - L'ORÉAL PARIS Le groupe L’Oréal accueille depuis longtemps en stage découverte de l’entreprise des élèves issus des quartiers proches de ses différentes entités à Clichy, Aulany, Saint-Ouen, Asnière, Chevilly Marion BAUDET - Responsable Diversité Bouygues construction Pour Bouygues Construction, Tous en Stage c’est l’occasion d’offrir aux jeunes des quartiers populaires une expérience riche, avec une grande variété de métiers à découvrir, démystifier le secteur du BTP et pourquoi pas susciter des vocations. Chantal Pérot Lartigue - Direction RSE ManpowerGroup Grâce à Tous en stage et aux sessions de découverte des métiers des entreprises, les jeunes collégiens ont compris qu’il est essentiel de poursuivre ses études pour avoir un travail qui permet une autonomie, pour vivre ses passions, pour être heureux et épanoui dans sa vie Anne-Laure Thomas - Directrice Diversités, Equité & Inclusion France L'Oréal Collaborer avec Tous en Stage, c'est avoir la chance de rencontrer des jeunes pour échanger, partager nos métiers et susciter des vocations. Nous aspirons à travers ces sessions à montrer que le champ des possibles est ouvert à eux. Charlotte MERKENBRACK - Cheffe de projets partenariats Education, Insertion, Emploi Carrefour Carrefour France est fortement engagé dans l'accueil de stagiaires de 3e, ce stage est pour nous essentiel à l'orientation des jeunes. Tous en Stage permet à ces jeunes de découvrir la richesse des métiers présents dans nos entreprises. Pour Carrefour c'est aussi l'occasion de faire découvrir de nouveaux métiers, et pourquoi pas susciter des vocations! Côté entreprise, l'équipe TES est toujours disponible et à l'écoute, c'est un vrai plaisir de travailler ensemble ! Didier Chaminade - Délégué régional Alpes ORANGE Orange s’est engagé avec d’autres grands groupes privés du bassin de vie grenoblois dans un collectif dit Pacte Economique Local » à l’initiative de 3 collectivités. Dans ce cadre, constatant que l’accès pour des jeunes de quartiers défavorisés à des stages d’observation de 3ème est plus difficile faute de réseau , les entreprises du PEL ont choisi de maximiser l’exposition de ces jeunes au plus large nombre et à la plus grande diversité d’entreprises possibles. En coordination avec Karine Luiggi de Atos, nous avons ainsi collaboré avec Tous en Stage qui fait un travail formidable d’animation et coordination avec les établissements du secondaire qui adhèrent au dispositif. C’est un effort de tous les jours et particulièrement en ces périodes chahutées par le Covid. Bravo pour leur travail qui nous aide beaucoup !

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Avecaffection. C'est un grand plaisir de contribuer à la joie d'une journée comme celle-là, qui est une occasion de venir vous rappeler le respect et l'affection qui vous sont portés. Bonne fête! Voeux de Bonne Fête. Que cet an de plus soit le radieux début d'une année réussie et de joies infinies. À un homme qui mérite une belle journée de FÊTE et une ^{, s nm 1 satisfaction, aise, contentement, agrément, bien-être, régal, jouissance, joie, ravissement, affliction, réjouissance, délectation, gaieté, bonheur, délice [antonyme] déplaisir, douleur, chagrin, tristesse 2 satisfaction, jouissance vieilli volupté, appétit, sensualité, désir, joie, félicité, lasciveté, délice, impudicité vieilli [antonyme] chasteté 3 amusement, divertissement, distraction, récréation, passe-temps [antonyme] corvée, tâche faire plaisir réjouissance, joie, délassement, grâce, bienfait, avantage, faveur, fête, jeu, agrément, service, égaiement [antonyme] disgrâce, préjudice, pensum à plaisir adv sans justification avec plaisir adv avec bonheur, avec joie, bien volontiers, comme à la noce, de bon cœur, de bonne grâce, de gaieté de cœur, n'être pas de refus courir les lieux de plaisir v tirer une bordée de plaisir adj inv de plaisance donner du plaisir v donner du bon temps femme de plaisir nf courtisane par plaisir adv allègrement pour le plaisir adv pour le bonheur prendre du plaisir v en donner à coeur joie, en donner à gogo prendre du plaisir à être flatté v boire du petit-lait prendre son plaisir v prendre son fade préparer une partie de plaisir v lier partie rougir de plaisir v rougir selon votre plaisir adv si tel est votre bon plaisir, si tel est votre plaisir si tel est votre bon plaisir adv selon votre plaisir si tel est votre plaisir adv selon votre plaisir Dictionnaire Français Synonyme Dictionnaire Collaboratif Français Synonymes ! collaborer vt ind n. travailler avec, coopérer pot de colle n. 1. récipient qui contient de la colle 2. fig une personne qui ne vous laisse pas tranquille, qui veut toujours être en contact avec vous travailler au noir v. travailler clandestinement, sans être déclaré Expressiofamilier kif n. plaisir spoiler nm. texte ou personne susceptible de dévoiler l'intrigue d'un livre, d'un film ou d'une série, au risque de gâcher le plaisir de ceux qui ne connaissent pas l'œuvre [anglicisme] les délices de Capoue nfpl. le plaisir de l'immédiat, la satisfaction de l'instant préférés à la mise en oeuvre de projets sûrement plus profitables à terme ; le choix de la facilité au détriment de l'efficacité ou de la durabilité Expressio néorural n. citadin qui choisit de vivre et de travailler en milieu rural s'emploie également comme adjectif "population néorurale" hackathon n. événement durant lequel des groupes de développeurs volontaires se réunissent pendant une période de temps donnée afin de travailler sur des projets de programmation informatique en mode collaboratif [Comp.] faire grève v. pour des travailleurs, cesser de travailler de manière concertée en général pour obtenir des avantages ou faire revenir la direction de l'entreprise sur une décision Expressio je vous emmerde! exp. je vous dis d'aller vous faire voir, je ne me soucie en aucun cas de vous, ARGOT, injurieux ça vous branche ? exp. ça vous dit ? ça vous tente ? ça vous chante ? = est-ce que vous en avez envie, êtes vous intéressé rougir de plaisir exp. devenir rouge, gêné sous l'effet d'une émotion bosser v. travailler [Fam.] allez tous vous faire voir exp. dégagez de ma vue ; je n'ai pas envie de vous voir ; allez tous au diable [Fam.] je vous le donne en mille exp. je vous mets au défi de deviner Expressiofamilier contrat de travail n. convention par laquelle une personne dite le salarié met son activité professionnelle à la disposition d'une autre, l'employeur ou patron, qui lui verse en contrepartie un salaire et a autorité sur lui. [Leg.] prendre un malin plaisir vi. se réjouir par méchanceté Ex. "il prend un malin plaisir à la critiquer". prendre un méchant plaisir v. se réjouir de quelque chose qui est négatif pour autrui il prit un méchant plaisir à les voir s'enliser je vous en donne mon billet exp. je vous affirme, assure, certifie que... Expressiovieillion dit aussi plus familèrement je vous en fiche/fous mon billet Pour ajouter des entrées à votre liste de vocabulaire, vous devez rejoindre la communauté Reverso. C’est simple et rapide}

Mercibien, jeune homme. C'est très aimable à vous. C'est très gentil à vous. Je vous remercie de tout mon coeur ! Vous êtes bien aimable, Monsieur. (Entre courant et soutenu) Je te suis très reconnaissant de m'avoir aidé pendant toutes les préparations. Je te suis très reconnaissante pour les efforts déployés.

Article mis à jour en janvier 2020 Le temps passé au travail représente une grande partie de notre vie. Il est donc essentiel de s’y sentir à l’aise. Voici les 6 clés essentielles à l’obtention de l’épanouissement professionnel d’un salarié ou comment rendre votre entreprise plus attrayante. Le développement personnel Indispensable pour ne pas que le manque de confiance en soi devienne handicapant pour l’employé, le développement personnel est le meilleur outil pour que ce dernier se sente utile au sein de l’entreprise. Pour cela il doit sortir de son périmètre de sécurité, prendre des initiatives, et travailler en autonomie avec la confiance de ses supérieurs. Sa volonté d’évolution doit être entendue, la possibilité d’accéder à des formations en interne contribue également au développement personnel et professionnel des salariés. 80% des Français en poste considèrent que leur travail est motivant et épanouissant.* Il est également important que des objectifs soient fixés par les managers, par exemple avec des évaluations une à deux fois par an de façon à ce que le résultat, positif ou négatif permette au salarié de connaître son évolution. Le management Le manager a un rôle primordial dans le bien-être et l’épanouissement professionnel de ses collaborateurs. Il doit apporter considération et reconnaissance à chacun d’entre eux pour éviter l’isolement et le désintérêt. Une bonne entente d’un manager avec son équipe permet de développer ses compétences tout en améliorant sa cohésion et l’image interne de l’entreprise. Ainsi, en leur donnant les responsabilités qu’ils méritent, le manager implique d’autant plus ses collaborateurs dans leurs projets. 60 % des Français estiment manquer de reconnaissance et de perspective d’évolution.* En donnant un feedback régulier à ses collaborateurs, le manager leur permet de progresser et créé une atmosphère favorable à la transparence et à la franchise. La reconnaissance D’après l’enquête réalisée par L’Ifop pour Cadremploi, 36% des français estiment que leur salaire n’est pas satisfaisant et 32% d’entre eux souffrent du manque de sens dans leur travail*. La pyramide de Maslow en témoigne, lorsque les besoins physiologiques et de sécurité sont assurés, l’Homme éprouve les besoins d’appartenance et d’estime. C’est pourquoi il est indispensable pour les managers de valoriser le travail de chacun de leurs collaborateurs et d’être reconnaissant en cas de réussite. Lorsque la reconnaissance est abordée en entreprise, nous pensons généralement à la rémunération, bien qu’essentielle, elle n’est pas la seule manière de récompenser un salarié. Entre autres, la reconnaissance humaine se manifeste par des gestes ou attentions au quotidien, comme prendre des nouvelles, par exemple. La reconnaissance de la pratique, de l’investissement et du résultat du travail peut se traduire par des applaudissements en réunion, par une rencontre de l’employé avec ses supérieurs hiérarchiques pour le féliciter de ses réalisations… Toutes ses attentions qu’elles soient matérielles augmentation du salaire, 13e mois, PEL, tickets restaurant par exemple ou morales seront un levier de motivation pour le salarié qui a besoin de savoir que son travail est utile. Un collaborateur heureux sera un collaborateur fidèle et performant. Des conditions de travail et un environnement adaptés Souvent négligé au profit de la réduction des coûts de l’entreprise, l’environnement du lieu de travail est une condition essentielle à la productivité et l’épanouissement des salariés. En effet, un environnement bruyant, notamment en open space, peut nuire à leur pérennité d’autant plus qu’ils y passent la plus grande partie de leurs journées. Alors qu’un lieu agréable et calme sera propice à leur bien-être. L’accessibilité du lieu de travail, les facilités de stationnement et le temps passé chaque jour pour y arriver influencent également fortement le stress ressentit au quotidien. C’est pourquoi la flexibilité des horaires du salarié et la mise en place du télétravail une à deux fois par semaine peuvent contribuer à trouver un équilibre entre vie privée et vie professionnelle pour qu’il ne considère plus le travail comme une contrainte. L’adhésion aux valeurs de l’entreprise En rendant les résultats du travail des collaborateurs visibles, les managers peuvent de cette façon les rendre fiers de ce qu’ils font et augmenter leur engagement émotionnel envers l’entreprise. Les plus fiers d’entre eux autrement appelés salariés ambassadeurs » représentent de réels porte-paroles de l’entreprise. En effet, à l’heure où les réseaux sociaux ont une part de plus en plus importante dans la réputation des entreprises et des marques, les salariés représentent un atout longtemps négligé grâce à leur cote de confiance et leur pouvoir de prescription nettement supérieurs à ceux des dirigeants. De ce fait, accroître le plaisir et l’épanouissement du salarié au travail contribue à le faire apprécier son entreprise et indirectement permet de valoriser la marque employeur et la réputation de l’entreprise. Le Fun at work » Il est indispensable que l’employé trouve du plaisir et du sens dans les tâches qu’il a à effectuer. Pour cela son manager doit adapter ses missions avec ses sources de motivations et faire en sorte que quel que soit son niveau hiérarchique, le salarié sache pourquoi son travail est important et en quoi il contribue à l’entreprise. Les relations entre collaborateurs ont également un impact majeur sur le plaisir ressentit en entreprise. Le fun au travail étant différent du fun dans le travail, il est tout autant important. La nature de ces relations est déterminante en termes de sentiments d’appartenance et de reconnaissance. Les collaborateurs plus heureux étant plus impliqués et plus efficaces dans leur travail, de nouveaux métiers apparaissent aujourd’hui tels que Chief Happiness Officer » dont la principale mission est de faire en sorte que les salariés soient épanouis au travail en remettant l’humain au centre des préoccupations. Tous ces critères sont facteurs de bien-être et donc d’épanouissement au travail, ils sont complémentaires et interdépendants afin de combler les besoins des salariés. Etre reconnu au sein de l’entreprise donne aux employés l’envie de s’investir et la fierté d’appartenir à cette dernière. Un bien-être qui leur permet de se sentir en confiance avec leurs collègues et supérieurs, de ne pas appréhender le travail ni le considérer comme une contrainte mais comme un accomplissement, source de satisfaction et de développement personnel. * D’après une enquête réalisée par l’Ifop pour Cadremploi en octobre 2019.

LcLN.

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